Descrição
Esta atividade do Projeto Integrado Inovação Análise e Desenvolvimento de Sistemas — Desenvolvimento de um Sistema de Gerenciamento de Estoque propõe a construção de um sistema para uma empresa de comércio eletrônico em rápido crescimento. O objetivo é resolver problemas reais de gestão de inventário identificados no contexto: falta de produtos, excesso de estoque e dificuldade em rastrear a localização de itens nos depósitos.
O trabalho descreve requisitos funcionais claros: cadastro de produtos (nome, categoria, quantidade, preço, localização), atualização de estoque em entradas e saídas, rastreamento de localização dentro dos depósitos e geração de relatórios que destaquem estoque baixo, excesso e movimentações. Além do sistema em si, o projeto solicita artefatos de apoio: quadro Scrum no Trello com organização por Backlog, Sprint Atual, Em Progresso e Concluído, relatórios de sprint e evidências (prints).
O escopo inclui também atividades analítico-formais e de modelagem: elaboração de uma tabela verdade baseada nas variáveis booleanas P (Cadastro de Produtos), E (Atualização de Estoque), L (Rastreamento de Localização) e R (Relatórios), cuja expressão lógica para solução completa é P / E / L / R; e a criação de um Diagrama de Casos de Uso que contemple três perfis de usuário — Estoquista, Usuário e Gerente de Setor — com interações como registro de entrada com validação de nota fiscal, emissão de posição semanal, solicitação e consolidação de compras e autorização de compras pelo gerente.
O que é desenvolvido nesta atividade
Desenvolvimento das funções e estruturas de dados para produtos, categorias e movimentações; algoritmos de cadastro, consulta e atualização de estoque; procedimentos para registrar entradas e saídas e gerar relatórios; organização ágil do projeto em Trello com sprints e documentação de progresso; modelagem lógica (tabela verdade) e modelagem de requisitos via Diagrama de Casos de Uso.
Principais conteúdos abordados
- Temática: sistema de gerenciamento de estoque para e‑commerce e situação‑problema empresarial.
- Requisitos funcionais: cadastro, atualização, rastreamento e relatórios.
- Metodologia ágil: quadro Scrum no Trello (Backlog, Sprint Atual, Em Progresso, Concluído) e relatórios de sprint.
- Modelagem lógica: tabela verdade com P, E, L, R e expressão P / E / L / R.
- Modelagem de requisitos: Diagrama de Casos de Uso com Estoquista, Usuário e Gerente de Setor.
- Entregáveis: código/algoritmos de estruturas e funções, diagramas, tabela verdade e documentação formatada em Word nas normas ABNT.
Projeto integrado Inovação Análise e Desenvolvimento de Sistemas – Desenvolvimento de um Sistema de Gerenciamento de Estoque
ATIVIDADES
Situação Problema: Desenvolvimento de um Sistema de Gerenciamento de Estoque
Contexto:
Você foi contratado por uma empresa de comércio eletrônico que está em rápido crescimento. A
empresa enfrenta dificuldades para gerenciar seu estoque de forma eficiente, o que tem levado a
problemas como falta de produtos, excesso de estoque e dificuldade em rastrear a localização dos
itens nos depósitos. A empresa deseja desenvolver um sistema de gerenciamento de estoque que
otimize suas operações, melhorando a eficiência e a precisão na gestão de produtos.
Problema:
Desenvolver um sistema de gerenciamento de estoque para a empresa de comércio eletrônico que
atenda aos seguintes requisitos:
• Cadastro de Produtos: O sistema deve permitir o cadastro de novos produtos, incluindo
informações como nome, categoria, quantidade em estoque, preço e localização no depósito.
• Atualização de Estoque: O sistema deve permitir a atualização da quantidade de produtos
em estoque quando novos itens são recebidos ou quando produtos são vendidos.
• Rastreamento de Localização: O sistema deve possibilitar o rastreamento da localização dos
produtos dentro dos depósitos para facilitar a logística.
• Relatórios: O sistema deve gerar relatórios sobre o estado do estoque, destacando produtos
com estoque baixo, excesso de estoque e movimentação de produtos.
• Tabela Verdade: Deve-se criar uma tabela verdade para definir as combinações de valores
(True e False) para as variáveis booleanas da situação problema.
• Diagrama de Caso de Uso: Crie um Diagrama de Casos de Uso para o sistema de
gerenciamento de estoque da empresa.
PROJETO INTEGRADO
Público
DESAFIO
A partir da apresentação do problema, siga as instruções a seguir para realização das tarefas, e assim,
concluir a atividade proposta.
Passo 1:
Crie um quadro Scrum no Trello para gerenciar as tarefas do Desenvolvimento do Sistema de
Gerenciamento de Estoque, utilizando os conceitos da metodologia ágil Scrum. Acesse o Trello
(www.trello.com), faça login na sua conta ou crie uma, caso ainda não tenha. Crie um novo quadro
nomeado “Desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Estoque – [Seu Nome]”, configurandoo com as listas: Backlog, Sprint Atual, Em Progresso e Concluído. Divida seu projeto em sprints,
definindo o objetivo e a duração de cada uma. Para cada sprint, selecione as tarefas do backlog que
você irá concluir e mova-as para a lista “Sprint Atual”.
Durante a execução da sprint, mova as tarefas para “Em Progresso” quando iniciar o trabalho e para
“Concluído” assim que forem finalizadas. Atualize as tarefas com comentários, anexos, checklists e
datas de entrega conforme necessário. Ao final de cada sprint, revise as tarefas concluídas e prepare
um breve relatório sobre o progresso e os desafios encontrados. Avalie o que foi bem-sucedido e o
que pode ser melhorado nas próximas sprints.
Apresente alguns print screen do seu o quadro Trello, mostrando a organização e evolução do seu
trabalho. Apresente também o relatório desenvolvido ao final de cada sprint. Caso deseje,
compartilhe também o link do seu quadro.
Passo 2:
Criar uma tabela verdade em lógica e matemática sobre o desenvolvimento de um sistema de
gerenciamento de estoque, precisamos definir variáveis booleanas que representem os requisitos do
sistema e, em seguida, mostrar as combinações de valores verdadeiros (True) e falsos (False) para
essas variáveis.
Variáveis Booleanas
Definir as seguintes variáveis booleanas para os requisitos:
• P: Cadastro de Produtos
• E: Atualização de Estoque
• L: Rastreamento de Localização
• R: Relatórios
PROJETO INTEGRADO
Público
A tabela verdade mostrará todas as combinações possíveis dos valores das variáveis booleanas e se
a combinação atende a todos os requisitos (representado pela coluna final “Solução Completa”).
Interpretação
• P (Produtos): Verdadeiro (T) se o sistema permite o cadastro de novos produtos.
• E (Estoque): Verdadeiro (T) se o sistema permite a atualização da quantidade de produtos em
estoque.
• L (Localização): Verdadeiro (T) se o sistema possibilita o rastreamento da localização dos
produtos.
• R (Relatórios): Verdadeiro (T) se o sistema gera relatórios sobre o estado do estoque.
A coluna “Solução Completa” será verdadeira (T) apenas quando todas as variáveis (P, E, L, R) forem
verdadeiras, ou seja, todos os requisitos forem atendidos.
Expressão Lógica
A expressão lógica que representa a solução completa (todos os requisitos atendidos) é:
P / E / L / R
Onde:
Resultado será: P / E / L / R a operação lógica “E”, “/” (AND).
Passo 3:
Criar as funções para definição das estruturas de dados, bem como algoritmos de cadastro e consulta
dos produtos, movimentações de estoque e relatórios.
• Definição de Estruturas de Dados: Estruturas bem definidas para produtos, categorias e
movimentações.
• Algoritmos de Cadastro e Consulta: Funções para cadastrar e consultar dados no sistema.
• Algoritmos de Movimentação: Funções para registrar entradas e saídas de produtos e
atualizar o estoque.
• Relatórios e Consultas: Funções para gerar relatórios e consultar o histórico de
movimentações.
PROJETO INTEGRADO
Público
Passo 4:
Crie um Diagrama de Casos de Uso para o sistema de gerenciamento de estoque da empresa, para
isso este sistema deve incluir funcionalidades que permitam a interação de três tipos de usuários:
Estoquista, Usuário e Gerente de Setor. O Estoquista deve ser capaz de registrar a entrada de
produtos, o que inclui a validação da nota fiscal de entrada de produto. O Usuário precisa ter a
capacidade de emitir relatórios de posição semanal e solicitar a compra de produtos, ambos os quais
necessitam do processo de consolidação de compras. O Gerente de Setor, por sua vez, deve ter a
responsabilidade de autorizar a compra de produtos.
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