Descrição
Esta Aula Prática de Informática Aplicada à Moda propõe a elaboração de um modelo de negócios para uma grife de moda a partir da metodologia Business Model Canvas. A atividade orienta o estudante a construir um quadro visual com os nove blocos do Canvas (versão adaptada de Alexander Osterwalder) e a operacionalizá‑lo na plataforma de design Canva, acessível online e em dispositivos móveis, com modelos, imagens, fontes e recursos gráficos que facilitam a apresentação visual do plano.
O roteiro concentra procedimentos práticos: partir da hipótese de abertura de uma grife de moda, preencher cada bloco do Canvas (por exemplo, parceiros‑chave como lojistas e influencers), usar códigos de cor e elementos visuais para sinalizar validações e pendências, e organizar a lógica do negócio segundo a divisão sistêmica do quadro (blocos do lado esquerdo relacionados ao público/recursos externos; lado direito à proposta de valor; parte inferior aos recursos financeiros). Recurso mínimo exigido: computador com acesso à internet e ao ambiente virtual.
O que é desenvolvido nesta atividade — Elaboração do modelo de negócios baseado na metodologia Canvas utilizando a plataforma Canva: identificar e preencher os nove blocos do Canvas, construir um mapa visual da proposta de valor e das interações entre blocos, aplicar critérios visuais (cores, ícones, fontes) para facilitar a leitura e preparar a entrega final em arquivo Word conforme as etapas solicitadas no roteiro.
Principais conteúdos abordados
- Business Model Canvas (9 blocos) — versão adaptada de Alexander Osterwalder.
- Uso da plataforma Canva para criação e customização do quadro (modelos editáveis, ícones, cores, fontes).
- Procedimentos práticos para elaboração de um plano de negócio para uma grife de moda (preenchimento dos blocos, identificação de parceiros‑chave, proposta de valor).
- Recursos necessários: computador, conexão à internet e acesso ao ambiente virtual/Canva.
- Formato de entrega: arquivo Word contendo capa, folha de rosto com dados da disciplina e do aluno, resultados das atividades práticas e referências bibliográficas.
Roteiro Aula Prática Informática Aplicada à Moda
OBJETIVOS
A elaboração do modelo de negócios baseado na metodologia Canvas utilizando-se da
plataforma de design gráfico chamada Canva.
RECURSOS
Computador com acesso à internet e ao ambiente virtual.
PROCEDIMENTOS PRÁTICOS
Atividade proposta
ELABORAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIOS BASEADO NA METODOLOGIA CANVAS
E COM O AUXÍILIO DO SOFTWARE CANVA
Esse modelo permite um olhar macro das estratégias para atingir a proposta de valor.
CANVAS = QUADRO
O quadro (Canvas) é uma ferramenta para descrever, visualizar, avaliar e alterar um modelo
de negócios:
• Ao olhar para o Quadro, é possível compreender rapidamente sobre que tipo de
negócio se trata;
• É possível ter compreensão do todo baseado em uma análise dos blocos e da
interação entre eles;
• Ele também é uma ferramenta para evidenciar e planejar a validação das hipóteses
que sustentam a viabilidade do negócio.
Já o Canva é uma plataforma de design gráfico que permite aos usuários criar
gráficos de mídia social, apresentações, infográficos, pôsteres e outros conteúdos
visuais. Está disponível online de forma gratuita e em dispositivos móveis e integra
milhões de imagens, fontes, modelos e ilustrações.
Procedimentos para a realização da atividade
Abaixo, temos uma versão adaptada do canvas/quadro criado por Alexander Osterwalder. O
Canvas é formato por 9 blocos que compõem a lógica para o desenvolvimento de um modelo
de negócios.
Fonte: . Acesso: 23 dejun. 2022
A partir desse modelo, você deverá elaborar o seu próprio Canva contendo esses nove
blocos que contemplam os pontos principais do seu negócio utilizando-se da plataforma de
design gratuita chamada Canva (que pode ser acessada aqui:
https://www.canva.com/pt_br/).
Parte 1
Partindo do pressuposto de que você vai abrir uma grife de moda, será preciso preencher
cada um dos blocos com as informações demandadas segundo o modelo. Por exemplo:
Parceiros-chaves, que podem ser os lojistas que distribuem o seu produto, os influencers
que divulgam sua marca, etc.
Nesse sentido, o canva funcionará como uma Mapa visual que lhe ajudará a visualizar o
seu negócio.
Algumas dicas para criação do seu quadro:
• Ferramenta Visual: É possível determinar através das cores de cada bloco o significado
de cada uma delas, como por exemplo: Tudo que estiver em Cor de Rosa são questões que
precisamos consultar terceiros; tudo que estiver em amarelo deverá ser checado para
compreender se o prazo de entrega dos produtos é suficiente; já os verdes são ações ou
estratégias que já estão validadas.
• Divisão Sistêmica: Para o lado esquerdo, temos tudo que está relacionado com públicoalvo do business e ao lado direito, temos a proposta de valor o “como” quais cursos
utilizaremos para alcançar a proposta de valor, e por fim, na parte inferior do quadro, de onde
virão e quais serão os recursos financeiros investidos.
Fonte: Adaptado pelo professor
Parte 2
• Crie seu quadro a partir do modelo utilizando a plataforma Canva
(https://www.canva.com/pt_br/).
• A plataforma é intuitiva e de fácil acesso. Explore seus recursos com criatividade,
utilizando icones, emojis, cores, fontes e formas que auxiliem na melhor
visualidade do seu quadro.
• Para encontrar modelos editáveis dentro da plataforma pesquise por Business
Model Canvas, customize até ficar com a cara do seu negócio!
Área de trabalho do Canvas. Fonte: Arquivo pessoal do professor.
Checklist
1. Conexão à internet.
2. Acesso à Plataforma Canva (https://www.canva.com/pt_br/).
3. Elaboração de um plano de negócio para uma grife de Moda.
4. Criação do quadro no Canva.
RESULTADO
Ao final desta prática, você estará apto a elaborar um Mapa visual do seu plano de negócio
utilizando ferramentas de informática aplicada.
O trabalho deverá ser entregue em arquivo Word atendendo as etapas de produção e
utilizando os recursos solicitados no roteiro.
O arquivo deverá conter:
• Capa;
• Folha de rosto com os dados da disciplina e do aluno;
• Os resultados das atividades práticas exigidas pelo roteiro;
• Referências bibliográficas (quando houver).
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