Para desenvolver Aula Prática Análise e modelagem de sistemas – Business Process Model and Notation (BPMN), comece identificando os objetivos e as entregas solicitadas no roteiro. A seguir, veja os pontos presentes na descrição desta atividade e organize teu relatório de acordo com as orientações do curso.
O que é esta aula prática?
Antes de começar, leia a apresentação e identifique o tema, a unidade e o formato pedido.
Noções e símbolos básicos do BPMN 2.0
Estruturação de raias (pools/lanes) para setores envolvidos
Fluxos de sequência, eventos de verificação e decisões no processo de compras
Uso da ferramenta bpmn.io para criação e edição de diagramas
Requisitos de entrega: trabalho em arquivo PDF com capa, folha de rosto e resultados da atividade prática
O seu trabalho é disponibilizado pronto, respondido e nas normas já na mesma hora aqui em nosso site na sua área de downloads e também no seu e-mail.
Portfólio em Word, respondido, completo e já nas normas
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Como desenvolver a atividade passo a passo
Execute cada etapa na ordem indicada e registre o que foi feito para depois explicar o processo no relatório.
Esta Aula Prática da disciplina Análise e Modelagem de Sistemas (Unidade 2, Aula 4) foca na modelagem de processos de negócio utilizando a notação BPMN (Business Process Model and Notation). A atividade propõe a construção de um diagrama BPMN que represente, de forma estruturada, o fluxo de uma solicitação interna de compra (SIC) até a programação de pagamento pelo setor financeiro, incluindo orçamentos com fornecedores, emissão de ordem de compra (OC) e conferência de mercadorias e fatura pela Recepção.
Para executar a prática, a ferramenta digital indicada é a bpmn.io (https://bpmn.io). A sequência inicial sugerida inclui acessar o site, entrar na versão online (Try Online) e criar um novo diagrama (Create), onde estão disponíveis os elementos padrão do BPMN para compor o fluxo e as raias que separam os setores envolvidos.
O que é desenvolvido nesta atividade
Os participantes devem identificar e aplicar corretamente os símbolos padrões do BPMN, organizar as raias que representam setores (por exemplo: Solicitante, Compras, Fornecedor, Recepção, Financeiro) e elaborar um diagrama que demonstre as interações e fluxos de trabalho do caso-problema. A situação a modelar inclui: realização de pelo menos três orçamentos com fornecedores, seleção da melhor proposta por preço e prazo, emissão e envio da OC ao fornecedor escolhido, recepção e conferência da mercadoria e fatura, encaminhamento do material ao solicitante e da fatura ao Financeiro para programação do pagamento, ou a rejeição da entrega e retorno ao fornecedor em caso de erro.
Como estruturar o relatório
Organize a entrega em identificação da atividade, objetivos, recursos utilizados, descrição dos procedimentos, registros dos resultados e conclusão. Ajuste essa sequência ao modelo exigido pela instituição e inclua apenas observações e evidências obtidas durante a tua própria execução.
Checklist antes de entregar
- Conferir se todos os objetivos do roteiro foram contemplados.
- Descrever os procedimentos na ordem em que foram realizados.
- Inserir registros, imagens ou arquivos quando a atividade solicitar.
- Relacionar os resultados com as tarefas e revisar o formato de entrega exigido.
