Para desenvolver Roteiro Aula Prática Projeto de Software, comece identificando os objetivos e as entregas solicitadas no roteiro. A seguir, veja os pontos presentes na descrição desta atividade e organize teu relatório de acordo com as orientações do curso.
O que é esta aula prática?
Antes de começar, leia a apresentação e identifique o tema, a unidade e o formato pedido.
Princípios da metodologia ágil Scrum;
Elaboração e priorização de product backlog;
Construção e gestão de quadro Scrum/Kanban (etapas, tarefas, prazos e responsáveis);
Uso das plataformas IceScrum, Trello e Asana;
Produção de relatório académico em Word conforme normas ABNT.
Ferramentas e materiais mencionados no roteiro
Prepare os recursos citados na atividade e registre as versões ou configurações usadas quando forem relevantes.
Definir as funcionalidades do produto, ou seja, desenvolver o product backlog;
Priorizar as funcionalidades de acordo com o valor de negócio;
Montar um quadro do Scrum (Kanban) com as divisões de etapas, tarefas, data de entrega e responsáveis por atividade. Para este item, imagine que o desenvolvimento do seu aplicativo está em um estágio mais avançado, por este motivo, deve haver tarefas em todas as etapas. Utilize uma das ferramentas propostas para montar o seu quadro.
IceScrum (https://www.icescrum.com);
Desenvolver a solução de acordo com os princípios da metodologia ágil Scrum.
O seu trabalho é disponibilizado pronto, respondido e nas normas já na mesma hora aqui em nosso site na sua área de downloads e também no seu e-mail.
Portfólio em Word, respondido, completo e já nas normas
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Como desenvolver a atividade passo a passo
Execute cada etapa na ordem indicada e registre o que foi feito para depois explicar o processo no relatório.
Esta aula prática do Projeto de Software aborda o desenvolvimento das etapas de um projeto ágil seguindo os princípios do Scrum. A atividade propõe uma situação-problema em que o estudante alterna papéis — inicialmente como cliente, definindo a ideia e as funcionalidades desejadas para um aplicativo, e posteriormente como Product Owner, estruturando o trabalho da equipe. A execução requer apenas infraestrutura básica: computador com acesso à internet.
Para a montagem e acompanhamento do projeto são indicadas plataformas de gestão online (IceScrum, Trello e Asana), todas citadas como de uso gratuito na fonte. A proposta enfatiza a elaboração de um product backlog, a priorização de funcionalidades por valor de negócio e a construção de um quadro Scrum/Kanban com divisões de etapas, tarefas, datas de entrega e responsáveis, contemplando tarefas em todas as etapas do fluxo.
O produto final da atividade é um relatório académico em formato Word, com estrutura típico-científica (introdução, métodos, resultados e conclusão) e conforme normas da ABNT, além do quadro de gestão do projeto montado em pelo menos uma das ferramentas indicadas. Como procedimento de prática, há um checklist mínimo: criar a ideia do aplicativo e desenvolver a solução com base nos princípios do Scrum.
O que é desenvolvido nesta atividade
Definição de um aplicativo (funcionalidades e características) atuando como cliente; elaboração do product backlog e priorização das funcionalidades atuando como Product Owner; montagem de um quadro Scrum/Kanban com divisões de etapas, tarefas, datas de entrega e responsáveis; uso de uma ferramenta online (IceScrum, Trello ou Asana) para representar o quadro; produção de relatório final em Word, com introdução, métodos, resultados e conclusão, seguindo normas ABNT.
Como estruturar o relatório
Organize a entrega em identificação da atividade, objetivos, recursos utilizados, descrição dos procedimentos, registros dos resultados e conclusão. Ajuste essa sequência ao modelo exigido pela instituição e inclua apenas observações e evidências obtidas durante a tua própria execução.
Checklist antes de entregar
- Conferir se todos os objetivos do roteiro foram contemplados.
- Descrever os procedimentos na ordem em que foram realizados.
- Inserir registros, imagens ou arquivos quando a atividade solicitar.
- Relacionar os resultados com as tarefas e revisar o formato de entrega exigido.
